Технико-экономическая характеристика организации. Анализ и структура персонала по различным признакам
Рис. 2. Возрастная структура персонала ОАО «Макфа» (в % к численности)
Увеличение численности персонала старше 30 лет обосновано тем, что они имеют большой стаж работы. Важным показателем стабильности предприятия квалификации специалистов является показатель общего стажа у сотрудников, показатель продолжительности работы на данном предприятии и показатель продолжительности работы в данной должности.
Динамику и структуру персонала ОАО «Макфа» по общему стажу работы специалистов иллюстрирует рисунок 3.
Рис. 3. Структура персонала по стажу работы (% к численности)
Данные рисунка 3 подтверждают рост численности персонала и по возрастным категориям (старше 30 лет - 45% от общей численности) и по продолжительности общего стажа работы специалистов (свыше 20 лет стажа - 16% от общей численности). Следует отметить, что работников со стажем работы 10 лет и более преобладающая часть, более 50%, что говорит об опытности и стабильности персонала.
Коллектив сотрудников на ОАО «Макфа»: достаточно молодой, 64 % - составляют лица являющиеся студентами. Уровень образования на ОАО «Макфа» разный: 28% составляют люди с высшим и 28 % незаконченным высшим образованием; 24% - это те люди, у которых образование средне-специальное, к тому же они учатся еще и в высших учебных заведениях; а оставшиеся 20 % имеют среднетехническое образование. Данные представлены на рисунке 4.
Рис. 4. Уровень образования работников на ОАО «Макфа»
Исходя из выше сказанного можно сделать вывод, о том, что 24 % со средне-специальным образованием и 28 % закончив высшее образование, не станут работать торговыми работниками, то есть это временные рабочие.
Управление персоналом опирается на анализ содержания труда, способствующий правильным оценкам производственных и деловых качеств работника, организации труда, его оплаты, а также планируемой структуры и качество рабочей силы, необходимой предприятию.