Финансовый менеджмент
Данные таблицы свидетельствуют, что выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг исследуемого предприятия увеличилась за 12 месяцев 2009 г. на 25877 тыс.руб. (45,6%). Себестоимость при этом возросла на 16025 тыс.руб. (28,7%). Соответственно, это повлекло увеличение прибыли от продаж на 27 тыс.руб., в результате чего ее размер в 2010 г. составил 965 тыс.руб. Прибыль до налогообложения составил за анализируемый период 931 тыс.руб., тогда как в 2009 г. организация работала с прибылью, которая составила 891 тыс.руб., т.е. прибыль до налогообложения предприятия возросла на 40 тыс.руб. Чистая прибыль в отчетном периоде возросла по сравнению с прошлым годом на 40 тыс.руб. и составила 909 тыс.руб.
Таким образом, из произведенных расчетов видно, что произошло увеличение размера чистой прибыли практически на 5%. Безусловно, это является позитивным моментом для ФГУ "Чувашский ЦСМ".
Рассмотрим состав и структуру дебиторской задолженности ФГУ "Чувашский ЦСМ".
Таблица 5
Состав и структура дебиторской задолженности ФГУ "Чувашский ЦСМ" за 2010 год
Статья дебиторской задолженности |
На начало года |
На конец года |
Изменение | |||
Сумма, тыс.руб. |
Уд.вес, % |
Сумма, тыс.руб. |
Уд.вес, % |
(+/-) |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Дебиторская задолженность краткосрочная, в том числе: |
4443 |
100,00 |
13432 |
100,00 |
8989 |
в 3 раза |
2. Покупатели и заказчики |
992 |
22,33 |
12591 |
93,74 |
11599 |
в 12,7 раза |
3. Авансы выданные |
52 |
1,17 |
262 |
1,95 |
210 |
в 5 раз |
4. Прочие дебиторы |
3399 |
76,50 |
579 |
4,31 |
-2820 |
17,03 |
Данные таблицы 5 свидетельствуют о том, что на предприятии на конец 2010 г., наибольшую долю среди дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, составляет дебиторская задолженность покупателей и заказчиков - 93,74%, при этом, данный показатель возрос более чем в двенадцать раз. На начало 2010 г. наибольшая доля всей дебиторской задолженности приходилась на прочих дебиторов, к концу же года удалось сократить данный показатель на 2820 тыс.руб.
В целом сумма дебиторской задолженности на ФГУ "Чувашский ЦСМ" к концу 2010 года увеличилась в 3 раза или на 8989 тыс.руб., т.е. покупатели не вовремя расплачиваются с предприятием за поставленные товары. Предприятию необходимо укрепление расчетно-платежной дисциплины и применение быстрого оформления заказов.
Наряду с изучением состава и структуры дебиторской задолженности большое значение анализ кредиторской задолженности.
Таблица 6
Состав и структура кредиторской задолженности ФГУ "Чувашский ЦСМ" за 2010 год
Виды кредиторской задолженности |
На начало года |
На конец года |
Изменение | |||
Сумма, тыс.руб. |
Уд.вес, % |
Сумма, тыс.руб. |
Уд.вес, % |
(+/-) |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Поставщики и подрядчики |
2237 |
9,47 |
16318 |
81,32 |
14081 |
в 7,3 раза |
2. Расчеты по налогам и сборам |
216 |
0,91 |
201 |
1,00 |
-15 |
93,06 |
3. Авансы полученные |
20873 |
88,39 |
3548 |
17,69 |
-17325 |
17,00 |
4. Прочие кредиторы |
291 |
1,23 |
- |
- |
- |
- |
5. Кредиторская задолженность всего |
23617 |
100,00 |
20067 |
100,00 |
-3550 |
84,97 |