Финансовый менеджмент
Организация управления финансами предприятия предполагает:
. Создание специализированного подразделения по управлению финансами;
. Определение организационной структуры финансовой службы и высокую квалификацию их работников;
. Разработку финансовой политики предприятия.
. Техническое оснащение служб управления финансами; создание информационной базы с целью осуществления планово-прогнозной деятельности, принятия оптимальных решений, разработки оперативных и долгосрочных планов.
Состав и объем финансовой работы на предприятии включает финансовое планирование; организацию расчетов; финансовый контроль; анализ финансового состояния и хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
Суть финансового планирования заключается в планомерном управлении процессами создания, распределения, перераспределения и использования денежных ресурсов предприятия. Объектом планирования являются денежные потоки.
Организация расчетов - важная часть работы по финансовому обеспечению предприятия, которая предусматривает создание оптимальной системы финансовых отношений с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками, другими контрагентами по обоюдным финансовым обязательствам. Эффективность применяемых форм и методов расчетов непосредственно влияет на величину задействованных в обороте финансовых ресурсов и их эффективное использование. Своевременные платежи, с одной стороны, позволяют предприятию избежать дополнительных затрат в виде санкций - штрафов, пени, неустоек, а с другой стороны, нормальные задержки в исполнении своих финансовых обязательств позволяют предприятию пользоваться дополнительно привлеченными в оборот финансовыми ресурсами.
Анализ используемых форм расчетов, их корректировка в пользу предприятия - прямая и непосредственная обязанность финансовой службы.
Финансовый контроль проявляется в выявлении и фиксации фактов отклонений и нарушений в запланированном кругообороте капитала. Он предполагает также разработку мер по ликвидации выявленных нарушений и внедрения системы профилактики и их предупреждения.
Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия предполагает комплексное изучение деятельности предприятия за прошедший период, выявление тенденций его дальнейшего развития, установление объективного финансового состояния, выявление резервов и определение путей лучшего использования ресурсов.
Работа финансового отдела отличается синтетическим характером, так как на финансовых результатах организации отражается работа всех подразделений предприятия. Результаты работы предприятия проявляются в финансовых показателях - доходах, расходах, массе прибыли, рентабельности, на достижение которых должны быть направлены усилия всех подразделений и служб предприятия. Это обусловливает тесную связь финансового отдела с экономическими, техническими и производственными службами предприятия.
Финансовый отдел является ведущим подразделением в системе управления предприятием в силу своей роли в организации оптимальных финансовых потоков.
Показатель прибыли - абсолютный показатель эффективности хозяйственной деятельности. Он лежит в основе расчета важнейшего относительного показателя - рентабельность деятельности предприятия. Характеризуя рентабельность вложения средств, прибыль является важнейшим мерилом финансового здоровья предприятия.
Динамика основных показателей работы ФГУ "Чувашский ЦСМ" за 2009-2010 гг. представлена в таблице, составленной по данным приложений.
Таблица 4
Динамика показателей финансово-хозяйственной деятельности
ФГУ "Чувашский ЦСМ" за 2009-2010 гг.
тыс.руб.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+/-) |
Темп изменения, % | |
2009 |
2010 | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
56746 |
82623 |
25877 |
145,60 |
2.Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
55808 |
71833 |
16025 |
128,71 |
3.Валовая прибыль |
938 |
10790 |
9852 |
в 11,5 раза |
4. Управленческие расходы |
- |
9825 |
9825 |
100,0 |
5.Прибыль от продаж |
938 |
965 |
27 |
102,88 |
6.Прочие доходы |
7 |
68 |
61 |
в 9,7 раза |
7.Прочие расходы |
54 |
102 |
48 |
188,89 |
8. Прибыль (убыток) до налогообложения |
891 |
931 |
40 |
104,49 |
9. Чистая прибыль |
869 |
909 |
40 |
104,61 |