Постановка рекламной деятельности и стимулирование сбыта
Таблица 3 - Динамика движения персонала
|
Показатели |
Годы |
Отклонения (+, -) | |||
|
2005 |
2006 |
2007 |
От 2005 |
От 2006 | |
|
Число работников на начало года, чел. |
15 |
17 |
17 |
2 |
0 |
|
Число работников на конец года, чел. |
17 |
17 |
17 |
0 |
0 |
|
Среднегодовая численность работников, чел. |
16 |
17 |
17 |
1 |
0 |
|
Принято работников, всего, чел. |
4 |
0 |
0 | ||
|
Выбыло работников, чел. |
2 |
0 |
0 | ||
|
В т. ч. по причине: | |||||
|
на пенсию |
- |
- |
- |
- |
- |
|
По собственному желанию |
2 |
0 |
0 | ||
|
По инициативе администрации |
- |
- |
- | ||
|
Коэффициент текучести, % |
12,5 |
0 |
0 | ||
|
Коэффициент стабильности |
81,25 |
100 |
100 | ||
Таблица 4 - Структура персонала
|
Должность |
Кол-во единиц |
Процент, общего количества работников, % |
|
1.Административно-управленческий персонал |
2 |
11,8 |
|
в т. ч. | ||
|
Генеральный директор |
1 |
5,9 |
|
Директор по туризму |
1 |
5,9 |
|
2.Служащие |
5 |
29,4 |
|
в т. ч. | ||
|
Менеджеры |
4 |
23,5 |
|
бухгалтер |
1 |
5,9 |
|
4.Рабочие |
9 |
52,9 |
|
в т. ч | ||
|
гиды |
9 |
52,9 |
|
5.Вспомогательный персонал |
1 |
5,9 |
|
в т. ч. | ||
|
уборщица |
1 |
5,9 |
|
ИТОГО |
17 |
100 |