Оценка эффективности мероприятий совершенствования проектной деятельности ЗАО «Красноярскгидропроект»
Экономия рабочего времени составит 15029,13 человеко-часов.
Таким образам, внедрение усовершенствованного ПО приведет к сокращению затрат на сумму 1955 тыс. руб. и тем самым увеличит прибыль данного предприятия.
В таблице 3.9 представлены результаты расчета сокращения трудозатрат.
Таблица 3.9 - Расчет экономии затрат рабочего времени, тыс. руб.
|  
 Статья экономии затрат  |   
 Экономия, тыс. руб.  |  
|  
 Сокращение 2-х бухгалтеров (с учетом з/п = 253 тыс. руб. на 1 человека)  |   
 506  |  
|  
 Сокращение работника производственно-коммерческого сектора (с учетом з/п=268 тыс. руб.)  |   
 268  |  
|  
 Сокращение сотрудника проектного отдела (с учетом з/п 240 тыс. руб.) Работник не сокращается  |   
 240  |  
|  
 Сокращение работника отдела главного механика (с учетом з/п=247 тыс. руб.)  |   
 247  |  
|  
 Сокращение работника отдела кадров (с учетом з/п=260 тыс. руб.)  |   
 260  |  
|  
 Затраты на расходные материалы (бумага, дискеты, картриджи)  |   
 434  |  
|  
 ИТОГО  |   
 1955  |  
Расчет экономического эффекта приведен в таблице 3.10.
Таблица 3.10 - Расчет величины экономического эффекта от внедрения
мероприятий, тыс. руб.
|  
 Показатель  |   
 Сумма  |  
|  
 Дополнительная прибыль  |   
 1955  |  
|  
 Налог на прибыль  |   
 459,2  |  
|  
 Прп  |   
 1485,8  |  
|  
 Полученный эффект  |   
 1485,8  |  
В процессе использования ПО полученный эффект составит 1485,8 тыс. руб. Текущие затраты в результате функционирования системы составят дополнительные расходы и непредвиденные расходы (254 тыс. руб.). ЧД в конечном итоге возмещает капитальные затраты.
Таким образом, в период внедрения, адаптации и освоения нового ПО' понесет расходы в размере 14250 тыс. руб Но в 2011 году предприятие получит чистую прибыль равную 9254 тыс. руб Это произойдет за счет снижения расходов на расходные материалы, снижения трудозатрат на поиск и подготовку документов, сокращения четырех работников данного предприятия, а так же за счет эффективного и оперативного принятия управленческих решений. При этом данное капиталовложение окупиться уже в 2012 году.
Эффективность второго мероприятия по обучению персонала компании.
Вначале рассмотрим расходы, нужные для организации обучения персонала в таблице 3.11.