Оценка показателей движения персонала организации
Движение кадров предназначено для приведения в равновесие потребности производства относительно замещения вакантных рабочих мест и потребности в труде соответствующего качества, в продвижении и т.д. Вместе с тем внутризаводские перемещения связаны не только с наличием вакантных рабочих мест соответствующего качества, но и с возможностью занять их принятыми работниками, т.е. с уровнем общей и профессиональной подготовки принятых, с их демографическими особенностями, опытом и т.п. [7,с.417].
От рациональной организации внутренних перемещений на предприятии во многом зависят возможности квалификационного продвижения, получения работы по интересам с оптимальными для рабочего условиями и оплатой труда.
Таблица 4. - Динамика движения персонала ОАО «Макфа»
Показатели |
2007г |
2008г. |
2009г. |
Темп роста к 2007 г. | |
2008 |
2009 | ||||
Всего человек |
240 |
250 |
250 |
+ 10 |
+ 10 |
Принято (чел.) |
60 |
55 |
44 |
- 5 |
- 16 |
Уволено (чел.) |
10 |
20 |
50 |
-10 |
-40 |
Рис. 5. Динамика движения персонала в ОАО «Макфа»
Из таблицы 4 видно, что на предприятии в период становления 2007-2009гг. шел процесс формирования коллектива. И только в 2009 году начинается приток новых кадров, хотя цифра уволенных все также растет. Текучесть кадров влияет на снижение эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Текучесть кадров - это движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом (быта, условия труда и т. д.), и неудовлетворенностью организации данным работником (систематическое невыполнение обязанностей без уважительной причины, его не дисциплинированностью).
Коэффициент текучести кадров рассчитывается по следующей формуле:
Ктк = (ЧРу / ЧРср) * 100 , (1)
где Ктк - текучесть кадров;
ЧРу - численность уволенных работников;
ЧРср - средняя численность работников.
Данные для расчета текучести кадров ОАО «Макфа» представлены в таблице 5.
Таблица 5. - Данные для расчетов показателей
Наименование показателей |
2007 |
2008 |
2009 |
Численность персонала, человек |
240 |
250 |
250 |
Средняя численность персонала, человек |
240 | ||
Число уволенных, человек |
10 |
20 |
50 |
Число прогулов, в днях |
0 |
10 |
20 |
Число рабочих дней в году |
182 |
183 |
182 |