Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
Таким образом, очень четко прослеживается тот факт, что отклонений от прошлого года нет. Количество работников, работавших в организации в 2007, году аналогично количеству работников в 2006. Состав и структура персонала по сравнению с 2006 не претерпели никаких изменений и остались такими же. Это можно объяснить тем, что в коллективе хорошая, дружеская атмосфера, доброжелательность со стороны коллег, удовлетворенность работой - эти немаловажные факторы и оказывают такое положительное влияние.
Что касается планируемой обеспеченности трудовыми ресурсами, то план не выполнен в категории постоянных работников, где в планы организации входил найм 2 гидов на постоянную основу, в категории сезонных рабочих, где по плану намечалось нанять на одного гида больше, чем в прошлом году. План выполнить не удалось, но не снизили показатели по сравнению с предыдущим годом. Также предполагалось увеличить младший служащий персонал на 1 работника, что тоже не осуществилось в отчетном периоде. Это можно объяснить высокими требованиями к отбору и найму персонала.
Таблица 3 - Структура персонала
|  
 Должность  |   
 Кол-во единиц  |   
 Процент, общего количества работников, %  |  
|  
 1.Административно-управленческий персонал  |   
 2  |   
 11,8  |  
|  
 в т. ч.  |  ||
|  
 Генеральный директор  |   
 1  |   
 5,9  |  
|  
 Директор по туризму  |   
 1  |   
 5,9  |  
|  
 2.Служащие  |   
 5  |   
 29,4  |  
|  
 в т. ч.  |  ||
|  
 Менеджеры  |   
 4  |   
 23,5  |  
|  
 бухгалтер  |   
 1  |   
 5,9  |  
|  
 4.Рабочие  |   
 9  |   
 52,9  |  
|  
 в т. ч  |  ||
|  
 гиды  |   
 9  |   
 52,9  |  
|  
 5.Вспомогательный персонал  |   
 1  |   
 5,9  |  
|  
 в т. ч.  |  ||
|  
 уборщица  |   
 1  |   
 5,9  |  
|  
 ИТОГО  |   
 17  |   
 100  |