Мотивация труда и принципы организации заработной платы

Отношение человека к труду, его конкретное поведение в процессе труда, производства и реализации продукции всегда зависело и будет зависеть от того, как организована мотивация труда или побуждение людей к производительному труду. Мотивация труда - это комплекс мер, направленных на активизацию физических, умственных и морально-психологических усилий человека; побуждающих его в результате трудовой деятельности удовлетворять свои все возрастающие материальные и духовные потребности. В основе комплекса составляющих мотивацию труда ООО «Илгэ» главным является интерес к труду и, безусловно, к конечным его результатам. Поэтому мотивацию труда руководство ООО «Илгэ» рассматривает как сложнейший процесс воздействия на интересы работников и подходит к определении мотивации как совокупности способов заставить людей хорошо работать.

Иными словами, мотивация - это процесс побуждения, стимулирования работников направленный на достижение личных целей и цели предприятия.

Мотивация труда есть закономерное социально-экономическое и нравственно-психологическое явление. Оно характеризуется целым комплексом политических, организационных, экономических, социальных и психологических условий, побуждающих людей тем действиям, которые, в конечном итоге, могут удовлетворить их запросы и чаяния, и одновременно обеспечить решение стоящих перед обществом задач по производству необходимого объема производства.

Мотивация труда обеспечивается посредством большой группы мотивов. В ООО «Илгэ» используют внутренние мотивы, которые определяются и управляются непосредственно самим человеком в зависимости от присущих ему положительных и отрицательных моральных качеств, физических и психологических достоинств и недостатков. Сюда можно отнести такие мотивы, как материальная и моральная заинтересованность в конечных результатах труда; стремление к самовыражению и самоутверждению; чувство удовлетворенности собой, своими способностями, чувство хозяина на своей земле, в своем деле; осознание социальной и общественной значимости результатов труда и др.

Также большое внимание уделяется внешним мотивам, непосредственно не зависящим от человека как личности, но существенно влияющим на уровень мотивации его труда, повышения трудовой активности за счет их внешнего воздействия. К ним можно отнести: условия труда (качество и уровень технической оснащенности производства, условия быта и отдыха на рабочем месте, экологию и комфорт), общественную значимость и престижность труда, уровень организации труда и производства, социально-психологический климат в трудовом коллективе, методы управления и стиль руководства трудовым коллективом, а также другие, которые в той или иной степени действуют на психологию конкретного работника.

На мотивацию труда вообще, и аграрного в частности, оказывают влияние многие факторы, которые можно объединить в следующие группы:

Рис. 8 - Факторы, влияющие на мотивацию труда

Мотивация труда работников сельскохозяйственных предприятий всегда проявляется с различной степенью активности в зависимости от двух групп факторов: активизирующих и угнетающих.

Мотивация труда сельскохозяйственных предприятий всегда проявляется с различной степенью активности в зависимости от двух групп факторов: активизирующих и угнетающих.